Charlevoix, le tout inclus avec l'arrivée du Club Med... les enjeux
Le tourisme tout inclus s’installe durablement dans Charlevoix grâce à l’arrivée du Club Med. Des projets de chalets pour investisseurs et clients internationaux se multiplient, rappelant le développement de Mont-Tremblant, et excluant parfois les locaux. La municipalité de Petite-Rivière-Saint-François, avec 40% de résidences en locations courtes, a vu son paysage changer avec l’installation du Club Med.
Photo: Jean-Louis Bordeleau, Le Devoir
Vincent Giraud, vice-président canadien du Club Med, souligne que 40% de la clientèle vient du Québec, 50% du Canada anglais et des États-Unis, et 10% d’ailleurs. L'arrivée de cette clientèle internationale profite à l’économie locale. Toutefois, certains projets immobiliers, comme le GeoLagon, sont en pause.
Le développement massif du Club Med et du Massif a transformé la région, suscitant des craintes de «disneylandisation». Certains habitants se sentent dépossédés de leur montagne, tandis que d’autres profitent de l’augmentation des visiteurs. Le prix élevé des billets de ski et la restriction des sorties scolaires au Massif ont également modifié la fréquentation.
Tourisme Charlevoix, dirigé par Mitchell Dion, cherche à équilibrer l’apport étranger et la vie locale, en investissant dans le développement durable et en adoptant une politique d’«écoconditionnalité» pour préserver l’environnement.
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