Avec un gouvernement libéral quelle sera la suite des choses pour l’industrie touristique?

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Campagne électorale 2014L’arrivée d’un nouveau gouvernement apporte toujours son lot de changements, d’ajustements et trop souvent de retard dans des dossiers qui ont été mis de côté le temps de la campagne électorale. Toutefois, dans le cas du PLQ c’est un retour au pouvoir après une absence de seulement dix-huit mois. Nous pouvons donc espérer qu’ils s’occuperont des vraies affaires et que cela se fera rondement.

Pour la continuité

Un gouvernement libéral devrait poursuivre la mise en œuvre du Plan de développement de l’industrie touristique (PDIT 2012-2020) et du PADAT avec le support d’Investissement Québec division Tourisme (85 M$ sur 5 ans).

Pour la logique

Le PLQ devrait réaliser la stratégie de mise en valeur du Saint-Laurent et celle du tourisme hivernal. Car bien que celles-ci aient été élaborées sous la gouverne du PQ, elles trouvent leurs fondements dans le PDIT, qui est une création du PLQ, et dans les réflexions d’acteurs de l’industrie et des fonctionnaires de Tourisme Québec.

Pour les engagements

Avant toute chose, n’oubliez pas que tous les partis, dont le PLQ, se sont engagés à contrôler les dépenses du gouvernement. Un gouvernement libéral limitera la croissance totale des dépenses à 3 % et gèlera les crédits des ministères pendant 5 ans, sauf pour la santé et l’éducation. 

En tourisme :

  • Mettre en œuvre la Stratégie maritime;
  • Continuer la promotion des croisières internationales;
  • Développer le « tourisme de destination maritime » avec les acteurs touristiques;
  • Créer un comité interministériel permanent transport/tourisme/région pour la promotion du tourisme maritime;
  • Rénover les navires et les infrastructures d’accueil (débarcadères…)
  • Mettre en place une stratégie pour les traversiers :
    • Avec un nouveau financement et un rôle étendu pour la Société des traversiers du Québec (STQ);
  • Mettre sur pied le « Bureau de l’offre touristique maritime » pour de  nouveaux partenariats afin de soutenir les possibilités d’offres touristiques maritimes et terrestres;
  • Faire la promotion des produits du terroir;
  • Faire la promotion du tourisme maritime au nord du 49e parallèle.
  • Supporter Montréal pour son 375e anniversaire et Québec dans ses priorités en matière touristique;


Pour les entreprises :

  • Nommer un ministre délégué aux PME;
  • Mettre en place un guichet unique pour les entreprises;
  • Créer le dossier unique pour l’entrepreneur afin de lui simplifier la tâche dans ses relations avec le gouvernement.
  • Faciliter le transfert intergénérationnel des entreprises. L’agriculture est souvent mentionnée comme un exemple, il me semble que cette approche devrait aussi s’appliquer au tourisme.


Gouvernance :

  • Un gouvernement libéral va continuer de miser sur la décentralisation vers les régions, tout en s’engageant pour une révision du modèle des relations et de gouvernance entre le gouvernement et les municipalités. Ce qui à terme pourrait amener des changements sur le modèle de gouvernance régionale;
  • Le PLQ va instaurer un mécanisme permanent de révision des services publics et des programmes.


Tout en programme!

C’est à suivre! Mais pour commencer qui sera la ou le nouveau ministre délégué(e) au Tourisme? À moins que le PLQ revienne avec un ministère du Tourisme et un ministre à la barre de celui-ci. Scénario qui me semble peu probable avec l’engagement de M. Couillard de limiter la taille de son conseil des ministres.

Rédigé par Louis Rome

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Nominations

Fairmont Le Reine Elizabeth

Fairmont Le Reine Elizabeth est fier d’annoncer les nominations suivantes:

Gabrielle Nobrega au poste de coordonnatrice aux ventes depuis le 19 juin 2017. Gabrielle se joint à l’équipe du Fairmont Le Reine Elizabeth avec une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de l’hôtellerie. Elle a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de coordonnatrice aux ventes au Fairmont Le Manoir Richelieu. Gabrielle a occupé différents autres postes au Fairmont Le Manoir Richelieu depuis son entrée en 2014, tels que concierge, agente de la réception et superviseure de la réception et de l’entretien ménager.

Leandro Gomes De Oliveira au poste de directeur de nuit depuis le 19 juin 2017. Leandro se joint à nous fort d’une expérience de plus de 18 ans dans le domaine de l’hôtellerie. Il a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste d’auditeur de nuit au Sofitel Montréal. Leandro a fait son entrée dans la famille Accor en 1999 en tant que réceptionniste au Novotel Morumbi. En 2003, il a transféré à l’hôtel Mercure Downtown en tant que réceptionniste/auditeur. En 2005, il a été promu au poste de Chef de réception au Novotel Ibirapuera.  

Cédrik Pigeon au poste de gérant, ventes et services évènementiels depuis le 19 juin 2017. Cédrik se joint à nous fort d’une expérience de plus de 10 ans dans le domaine du service à la clientèle. Il a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de coordonnateur des ventes et évènements à l’hôtel Sheraton Montréal Aéroport. Cédrik a occupé différents postes au sein de son parcours, tels que superviseur des banquets au Château Vaudreuil Hôtel et Suites, Superviseur au restaurant Zento Sushi et co-fondateur, service évènementiel de la compagnie Production Ibiza.

Mélanie Faucon au poste de superviseure/coordonnatrice à l’entretien ménager depuis le 19 juin 2017. Mélanie se joint à l’équipe du Fairmont Le Reine Elizabeth avec une expérience de plusieurs années dans le domaine du service à la clientèle. Elle a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de superviseure à l’entretien ménager à l’hôtel Le Westin Montréal. Mélanie a fait son entrée dans la famille Fairmont en 2012 en tant que serveuse au Fairmont Le Château Montebello. En 2014, elle s’est jointe au Fairmont Le Reine Elizabeth au poste de serveuse, service aux chambres. En 2015, elle est retournée au Fairmont Le Château Montebello pour compléter un stage en gestion aux ressources humaines et à l’entretien ménager.

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