Une nouvelle gouvernance au sein de Tourisme Montréal

Dans la foulée de la Commission parlementaire, portant sur l’utilisation inappropriée de fonds publics par Tourisme Montréal, l’organisation montréalaise a déposé un mémoire qui trace les grandes lignes de son plan d’action afin de remédier à la situation. Aux dires de Tourisme Montréal, dès que le conseil d’administration a constaté l’ampleur de la situation, des mesures correctrices ont été immédiatement mises en place, et ce, avant même que le rapport du Vérificateur général du Québec (VG) ne soit rendu public.

Le mémoire de Tourisme Montréal inclut la réaction du conseil d’administration à l’égard du rapport du VG. La partie la plus pertinente du mémoire, pour ceux d’entre vous qui s’intéressent à la gouvernance au sein d’un OBNL du type de Tourisme Montréal, porte sur le Plan d’action en matière de gouvernance et de gestion de l’organisme. Il contient un ensemble de mesures de contrôle et de gestion d’autorité dont voici les principales composantes :

• Constitution d’un Comité de Gouvernance;
• Mise en place d’un Comité de Ressources humaines;
• Renforcement du Comité d’Audit;
• Resserrement de la politique de notes de frais;
• Ajustements à la politique d’achats;
• Clarifications au chapitre des délégations de pouvoir et de signature;
• Adoption d’un code d’éthique pour les dirigeants et le personnel;
• Déclaration d’intérêt des administrateurs.

 
Pour ceux d’entre vous qui n’ont pas eu l’occasion de regarder en direct la Commission parlementaire, cliquer ici.

Source : Louis Rome