RELANÇONS MONTRÉAL - Forum stratégique le 27 novembre à partir de 8 h

Sans contredit, l’un des secteurs les plus touchés par la pandémie de COVID-19, le tourisme montréalais d’agrément et d’affaires connaît une chute abrupte après des années marquées par une croissance soutenue. C’est tout l’écosystème qui en souffre : transport aérien, hôtellerie, attraits, industrie des congrès, restauration, arts et culture, sport, et commerce de détail. De la baisse de fréquentation du centre-ville aux restrictions pour la tenue des rassemblements, les défis sont grands et nombreux. Les ramifications économiques du tourisme sont considérables; assurer le maintien des acquis et réunir les conditions d’une relance réussie sont au cœur des priorités de ce secteur, l’un des plus identitaires de la métropole.

En présence de monsieur Luc Rabouin, responsable du développement économique et commercial et du design au comité exécutif de la Ville de Montréal, de madame Caroline Proulx, ministre du Tourisme et de l’honorable Mélanie Joly, ministre du Développement économique et des Langues officielles, venez entendre des experts du secteur et discuter avec eux des actions prioritaires à mettre en place dans le cadre du Forum stratégique en tourisme de Relançons Montréal du 27 novembre prochain.

DANS LE BUT DE FAVORISER UN RETOUR À LA CROISSANCE IL SERA IMPORTANT DE:

• démontrer son importance économique et stratégique pour la métropole
• identifier et préciser les effets, enjeux et occasions induits par la crise de la COVID-19
• évaluer l’efficacité des mesures d’aide gouvernementale existantes et présenter des mesures à envisager pour soutenir les entreprises
• présenter les stratégies de relance ou d’aide sectorielle mises en place ailleurs et pouvant s’appliquer au Québec
• émettre des pistes d’action et des recommandations sectorielles auprès des décideurs politiques du Grand Montréal (portées par la Chambre et ses partenaires);
• mettre de l’avant la capacité de rebond par l’innovation, de nouveaux modèles d’affaires et les forces des entreprises
• déterminer les éléments à développer pour renforcer et favoriser un retour à la croissance
• identifier les défis et occasions d’affaires pour les entreprises à court, à moyen et à long termes
• définir des pistes d’action potentielles pour le développement et la relance en fonction d’axes stratégiques établis

C'EST UN RENDEZ-VOUS À NE PAS MANQUER

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