Prendre le virage numérique pour augmenter votre valeur d'entreprise, par Frédéric Gonzalo

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Lors d’une récente consultation avec une propriétaire d’auberge, je suis resté bouche bée après avoir posé une question pourtant toute simple. « Comment gérez-vous les réservations présentement », avais-je demandé, ne sachant pas quel système d’opération ou PMS était utilisé par l’auberge en question. « Oh vous savez, M. Gonzalo, je prends encore les réservations par téléphone, et j’entre le tout dans un cartable bien ordonné ». Le bon vieux papier, le crayon… et les erreurs potentielles que cela suppose, quoi!

Bien que cette situation s’avère plus rare que par le passé, on retrouve néanmoins toujours des entreprises qui tardent à utiliser la technologie dans leurs opérations quotidiennes, sans parler de leur marketing qui est tout autant en retard. J’en parlais d’ailleurs dans mon plus récent article, comme quoi le tourisme est à la traine dans son virage numérique.

LE VIRAGE NUMÉRIQUE, ATOUT DE PLUS POUR ACCROITRE LA VALEUR DE VOTRE ENTREPRISE

Évidemment, il n’y a pas que le marketing qui entre en ligne de compte pour établir la valeur de votre entreprise. L’évaluation de vos biens mobiliers et immobiliers, l’historique et votre performance comptable au cours des dernières années, la valeur de marque (réputation), les employés et ressources en place ne sont que quelques autres éléments qui entre en ligne de compte.

Ceci étant dit, il se peut que vous vouliez cesser d’opérer votre entreprise, pour une foule de raisons valables. Est-ce pour autant une raison de lancer la serviette et mettre la clé sous la porte? C’est ici que le repreneuriat prend son sens, soit la reprise d’une entreprise déjà existante.

Les vertus du repreneuriat

En tant que propriétaire, vous avez mis toutes vos économies et votre énergie dans votre auberge, restaurant, ou entreprise de location de kayaks et c’est une excellente raison pour espérer en assurer la pérennité. Cesser tout bonnement les opérations est rarement souhaitable.

Si vous pensez que votre rêve d’entrepreneur s’amenuise, sachez qu’il devient peut-être le rêve de quelqu’un d’autre, qui de son côté y voit une réelle occasion d’affaires. C’est pourquoi le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) propose de vous accompagner dans l’achat ou la vente de votre entreprise, partout au Québec.

Tant du côté de l’acheteur (repreneur) que du vendeur (cédant), de nombreuses étapes de préparations sont à prévoir afin d’éviter les pièges et accroître les probabilités de succès pour votre transfert.

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Source: Frédéric Gonzalo