Savoir mobiliser son équipe

L’importance que représente la mobilisation des employés comme un facteur de réussite incontournable a été démontrée plus d’une fois. De nos jours, la mobilisation des employés est essentielle et demeure une priorité pour les superviseurs d’aujourd’hui et de demain.

Savoir mobiliser est simple et complexe à la fois. Simple parce qu’il s’agit de rassembler des forces dans un groupe pour agir dans un but commun. Complexe parce que la mobilisation exige de pouvoir agir sur différents facteurs à la fois. La mobilisation, c’est avant tout une manière d’agir, plutôt qu’une question d’attitude. C’est pourquoi le rôle du superviseur et sa vision de la supervision des employés sont à la base de la mobilisation.

Les bases de la mobilisation

Motiver ou Mobiliser ?
Il n’est pas toujours facile de distinguer la motivation de la mobilisation. On peut simplement dire que la mobilisation s’applique à un groupe ou à une équipe de travail tandis que la motivation concerne spécifiquement un individu.

Plusieurs autres disent : « Les employés se motivent, les superviseurs les mobilisent. »

Les 3 piliers de la mobilisation
La mobilisation nécessite un environnement lui étant propice. Il existe trois piliers sur lesquels le superviseur peut agir pour rendre l’environnement de travail mobilisant: le sens, la valorisation et le pouvoir d’agir. Lire la suite.

Source : CQRHT