Plan Montagne – 14 projets pour un investissement de 1,9 M$
Au printemps 2022, Tourisme Chaudière-Appalaches s’est vu confier, par le ministère du Tourisme et le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, l’administration d’une enveloppe de 2 M$ visant à soutenir des projets en tourisme de montagne dans 12 régions touristiques.
Crédit photo: Stéphanie Allard
Ce programme vise à soutenir le développement et la mise en œuvre d’actions concertées et durables autour du tourisme de montagne par le biais de six objectifs spécifiques:
- Développer une offre touristique quatre-saisons, accessible, diversifiée et durable;
- Favoriser la rétention des dépenses dans l’économie locale;
- Promouvoir un tourisme bénéfique pour les individus et respectueux des collectivités;
- Renforcer la compétitivité des entreprises touristiques;
- Favoriser la concertation avec les communautés pour renforcer l’optimisation des retombées économiques et la cohérence du développement;
- Contribuer au développement et au renforcement des chaînes d’approvisionnement local.
Le processus d’appel et d’analyse de projets a été encadré par un comité directionnel composé du ministère du Tourisme, du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et de Tourisme Chaudière-Appalaches. À la suite des deux appels à projets publics, 14 projets ont été soutenus financièrement via le Plan Montagne pour un investissement de 1,9 M$.
Faits saillants des projets soutenus dans le cadre du Plan Montagne:
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Catégorie |
Organisme |
Projet |
Montant accordé |
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VOLET 1
Planification d'une destination de tourisme de montagne |
Aire Protégée Saint-Mathieu-du-Parc, Mauricie |
Étude de faisabilité visant la mise en place d’un sentier multifonctionnel quatre saisons |
50 000$ |
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Coopérative de solidarité plein air de l’Abitibi-Témiscamingue, Abitibi-Témiscamingue |
Plan directeur visant le développement quatre saisons du Mont-Bruno |
76 000$ |
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Corporation de développement économique de Senneterre, Abitibi-Témiscamingue |
Étude d'opportunité pour le développement du Mont-Bell |
40 440$ |
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Mont Apic inc., Centre-du-Québec |
Plan stratégique, de développement et d'affaires |
58 300$ |
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Société d’écologie de la batture du Kamouraska, Bas-Saint-Laurent |
Plan de développement multi-activités |
68 000$ |
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Société de développement du Mont Sainte-Marguerite, Chaudière-Appalaches |
Planification stratégique du Domaine du Radar |
40 800$ |
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Station du Mont Gleason, Centre-du-Québec |
Plan directeur pour les activités de montagne |
122 823$ |
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Tourisme Baie-James, Baie-James et Eeyou-Istchee |
Plan de développement et d'implantation d'un circuit géologique |
75 000$ |
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VOLET 2
Mise en œuvre d'actions concertées en tourisme de montagne |
Coopérative de gestion du Parc du Mont-Saint-Mathieu, Bas-Saint-Laurent |
Ajout d'une offre de vélo de montagne |
300 000$ |
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Coopérative de voisinage au bout du monde, Mauricie |
Création d'un centre de vélo de montagne |
300 000$ |
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Parc du Massif du Sud, Chaudière-Appalaches |
Aménagement d'un sentier de longue randonnée pédestre quatre-saisons |
300 000$ |
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Sentiers de vélo du Mont-Orignal, Chaudière-Appalaches |
Développement des activités quatre saisons |
280 000$ |
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Vélo de montagne MSG, Saint-Georges, Chaudière-Appalaches |
Développement de la montagne |
121 210$ |
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Ville de Dégelis, Bas-Saint-Laurent |
Sentiers Baseley - Centre de vélo de montagne |
78 000$ |
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