À LIRE: RCGT – Accès aux programmes d’aides financières et les optimiser, La gouvernance participative pour performer, Établir un diagnostic stratégique

Accès aux programmes d’aides financières : comment démontrer la valeur de votre projet?

L’exemple du projet Onhwa’ Lumina: En septembre 2020, l’Office du tourisme de Wendake (OTW) confiait à Moment Factory le mandat de réaliser les prémisses conceptuelles d’un parcours ludique en forêt: «Onhwa’ Lumina». Ce parcours immersif et multimédia en nature, inspiré des mythes et des symboles culturels wendat, permettrait de faire rayonner davantage la culture huronne-wendat ici comme à l’international, tout en consolidant sa position de pôle touristique au sein de la région de Québec.
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La gouvernance participative, un outil de performance en entreprise

La gouvernance participative est un atout pour les entreprises qui souhaitent améliorer la qualité de leurs décisions et mobiliser leurs employés. Le passage d’un processus décisionnel vertical vers la gouvernance participative, donc du chef d’entreprise vers des comités, est une tendance de fond. Ce modèle privilégie l’autonomie et les relations de coopération. En plus de favoriser l’engagement et la rétention d’employés, il contribue à la qualité des prises de décision et à l’amélioration de la performance d’une organisation.
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Les sept étapes essentielles à l’élaboration d’un projet réussi

Une entreprise démarre un grand nombre de projets chaque année. La planification adéquate de chacun d’entre eux favorisera leur réussite. Votre organisation prévoit-elle un élargissement de ses activités? Songe-t-elle à faire une acquisition? A-t-elle besoin d’investir pour mettre en place une transformation numérique ou souhaite-t-elle effectuer des changements pour réorienter son modèle d’affaires? Il est nécessaire de bien connaître vos objectifs et d’évaluer les impacts de chaque projet afin de bien vous y préparer. Voici les étapes essentielles pour une gestion de projets efficace.
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Comment établir le diagnostic stratégique d’une entreprise?

Comment planifier l’avenir de votre entreprise dans ce contexte si particulier que nous vivons? Avant tout, un diagnostic stratégique est nécessaire. Il sert à faire un bilan pour vous aider à solidifier vos bases et vous orienter dans la bonne direction. En effet, le contexte de la pandémie a bouleversé les organisations. Les entrepreneurs ont dû faire preuve de souplesse et de beaucoup de créativité afin de poursuivre leurs activités.
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Tourisme | Optimiser les mesures d’aide financière pour votre organisation

Affectés par les enjeux pandémiques, environnementaux et de pénurie de main-d’oeuvre, les organismes et entreprises en tourisme, loisirs et culture doivent revoir parfois leurs infrastructures et leur modèle d’affaires. Pour ce faire, ils ont besoin d’aide financière. Plusieurs mesures d’aide financière ont été adoptées par les gouvernements et les organismes régionaux afin d’aider les organisations québécoises et canadiennes à traverser cette période de changements.
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