Délégation d’hôteliers québécois aux journées de la colline HAC à Ottawa

L’AHQ et deux hôteliers québécois étaient à Ottawa la semaine dernière pour participer aux Journées de la Colline organisées par l’Association hôtelière du Canada, afin de rencontrer des ministres et députés de divers horizons politiques pour les sensibiliser aux nombreux défis de l’hôtellerie. 

Trois principaux enjeux ont été abordés, soit le manque de main-d’œuvre, le manque de logement, et la perte de notre part de marché au niveau international.

Les voyages à l’échelle mondiale sont en plein essor et ne montrent aucun signe de ralentissement, et le secteur hôtelier canadien a le potentiel nécessaire pour tirer parti de cette croissance impressionnante. Cependant, malgré un été florissant pour les voyages intérieurs, les hôtels sont toujours en phase de relance et se heurtent à des obstacles cruciaux après la crise de COVID.

Les défis liés à la main-d’œuvre et au logement obligent les hôtels à refuser des réservations de clients. En même temps, l’industrie du tourisme est dépassée en termes d’investissement par d’autres pays et perd des parts de marché lucratives dans le domaine des voyages d’affaires et de loisirs internationaux.

1. Les hôtels ne peuvent pas combler leurs besoins en main-d’œuvre uniquement avec des travaux nationaux.

Les hôtels ont fait des progrès impressionnants en attirant à nouveau les Canadiens dans le secteur hôtelier après la COVID, grâce à une plus grande flexibilité, des avantages et des salaires plus élevés, mais le secteur manque encore 44 mille travailleurs hôteliers au Canada.  Le secteur du tourisme et de l’hôtellerie a besoin d’un flux d’immigration spécifique pour soutenir son potentiel de croissance.  Une source prévisible de travailleurs saisonniers est également nécessaire pour pouvoir profiter du plein potentiel de la saison estivale du Canada.

2. L’accessibilité du logement est essentielle pour la main-d’œuvre du secteur hôtelier

Bonne nouvelle, au Québec et en Colombie-Britannique, il y a de nouvelles règlementations pour encadrer la location court terme, les prochains mois nous permettront d’évaluer leur efficacité.  L’AHQ demeure à l’affût des meilleures pratiques dans le monde à ce sujet et participe d’ailleurs actuellement à l’assemblée générale de Global ReformBNB à Washington.

Le gouvernement fédéral peut également soutenir les hôteliers qui fournissent des logements au personnel ou de nouveaux bâtiments à usage mixte en débloquant l’accès aux programmes de la SCHL et à des politiques fiscales favorables.

3. Le Canada est en train de perdre sa part de marché au niveau international

Les investissements audacieux réalisés par des concurrents clés tels que l’Australie, l’Espagne et la France sapent notre part de marché auprès des voyageurs internationaux et des voyageurs d’affaires qui sont très lucratifs. Le Canada doit augmenter ses investissements dans le marketing de destination et les programmes de recherche.

« Je tiens à remercier Susie Grynol et toute son équipe de HAC pour l’organisation de ces deux journées importantes pour notre industrie. Merci à Dominic Gallant de l’Auberge des Gallant et Xavier Icardo des hôtels Activar qui ont accepté de m’accompagner à Ottawa pour faire ces précieuses rencontres et donner des exemples concrets de vos défis et merci spécial à tous les élus qui ont pris le temps de nous rencontrer et de poser des questions pour mieux saisir les enjeux. Votre appui est crucial. », souligne Véronyque Tremblay, PDG de l’Association hôtellerie du Québec.

À propos de l’Association Hôtellerie du Québec

L’AHQ est la principale voix de l’hôtellerie et de l’hébergement touristique au Québec et l’association sectorielle reconnue par le ministère du Tourisme du Québec. Elle a comme mandat de représenter, défendre, informer, inspirer et fournir des outils permettant d’améliorer la compétitivité et la durabilité de l’industrie. 

À propos de l’Association hôtelière du Canada

L’Association des hôtels du Canada est le principal porte-parole de l’industrie canadienne de l’hôtellerie et de l’hébergement et propose des solutions législatives aux défis de l’industrie. Nous déployons des efforts ciblés pour des règles équitables encadrant l’économie du partage, afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur hôtelier au Canada et nous préconisons des solutions durables pour l’industrie hôtelière partout au pays.