INFOPRESSE – 4 grandes idées à retenir du Sommet gestionnaires de demain 2023

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Les gestionnaires ont plusieurs défis à surmonter: notamment gagner la confiance de leur équipe tout en favorisant une culture inclusive, concilier gestion hybride et efficacité opérationnelle. Dans le contexte actuel, ils·elles doivent développer des compétences interpersonnelles telles que l’empathie et la collaboration, mais surtout être capables d’inspirer, de guider et de motiver leurs troupes. Voici 4 éléments à retenir de la conférence.

Les compétences humaines priment

Même si les compétences techniques restent essentielles, il est crucial de compléter son profil professionnel par des aptitudes interpersonnelles (dites transversales) qui doivent nous guider pendant toute notre carrière. De manière concrète, les compétences les plus recherchées selon Elisabeth Starenkyj, associée principale à La tête chercheuse sont :

  1. la curiosité, moteur de l’innovation et de la créativité 
  2. la collaboration
  3. l’orientation client·es, afin de répondre à leurs besoins
  4. l’apprentissage constant, pour se maintenir à jour
  5. l’autonomie
  6. l’intelligence sociale

Luc Lespérance, maître d’enseignement en intelligence artificielle au HEC Montréal, ajoute que le rôle du leader a beaucoup évolué dans les dernières années : il est maintenant au service de l’équipe et non le contraire. L’agilité, l’authenticité, et l’accessibilité sont désormais des qualités indispensables. Montrer l’exemple est plus porteur que de donner des ordres : créer un climat de collaboration et un environnement permettant les erreurs est formateur et bénéfique pour tous·tes. Dans ce contexte, le·la gestionnaire peut également se permettre des erreurs et exposer ses vulnérabilités. C’est là une notion à laquelle Camille Hamelin (cofondatrice et copropriétaire, Poches & Fils), Marlène Hins et Farnel Fleurant (fondatrice et CEO, Workind) adhèrent pendant le panel portant sur le leadership bienveillant, dans lequel elles ont démontré que bienveillance et performance vont de pair. Passez de gestionnaire à leader!

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Source: Infopresse