Le secteur hôtelier de la région de Québec s’illustre comme étant un pilier incontournable dans l’économie régionale conjuguant tradition, innovation et hospitalité. Lors de la récente conférence du 19 mai dernier organisé par la Chambre de Commerce de Québec et réunissant les acteurs majeurs de l’industrie touristique et les gens d’affaires de la ville de Québec, l’Association Hôtelière de la région de Québec à présenter plusieurs faits saillants et perspectives d’avenir confirmant la position de la région de Québec comme destination de choix en Amérique du Nord.
« À Québec, l’industrie hôtelière compte plus de 80% des avoirs à des familles locales, un gage d’authenticité comme élément distinctif pour se démarquer de la concurrence internationale.»
Des chiffres éloquents
- Depuis 2019, les dépenses touristiques ont bondi de 47%, une croissance supérieure à Toronto (+15%) et Montréal (+2%).
- 6 400 employés œuvrent dans l’hôtellerie à Québec, générant 700 millions de dollars de dépenses annuelles
- En 2025, 4,5 millions de voyageurs ont visité la région, générant 3,7 millions de nuitées vendues. 2,7 milliards de dépenses des visiteurs à destination
- La région compte 205 établissements membres de l’Association Hôtelière de la Région de Québec, offrant 15 000 unités d’hébergement.
Une offre diversifiée au cœur de la région de Québec
La région de Québec se distingue par la diversité de son offre : hôtels de bannières, établissements indépendants, résidences universitaires, auberges de jeunesse, pourvoiries et campings. Plusieurs hôtels locaux ont reçu des distinctions internationales, dont des étoiles et clés Michelin, renforçant l’attractivité de la destination. (AHRQ)

Quels sont les défis à relever afin de prévoir la pérennité de notre destination?
Malgré plusieurs succès les dernières années, l’industrie fait face à des enjeux majeurs :
- Renouvellement des infrastructures
- Financement et reprenariat
- Recrutement et formation de la main-d’œuvre
- Accessibilité aérienne et mobilité
- Pression fiscale et inflation, les coûts d’opérations
- Changements climatiques
- Les enjeux géopolitiques
Ambitieux et convaincus
L’industrie hôtelière de la région de Québec ne compte pas s’arrêter là. Des projets structurants, comme le plan stratégique 2026-2029 et le projet 2040, visent à adapter l’offre aux nouvelles attentes des voyageurs, ainsi que structurer davantage le secteur pour consolider la prospérité.
La région de Québec prouve qu’une industrie hôtelière ancrée dans la communauté, innovante et structurée, peut non seulement résister aux crises, mais aussi s’imposer comme référence mondiale. L’engagement des familles hôtelières, la mobilisation des acteurs locaux et la qualité de l’accueil font de la région de Québec une destination incontournable pour les voyageurs internationaux.
Crédits photos: CCIQ

Dannie Caron, collaboratrice TourismExpress