Après avoir porté la voix du secteur hôtelier lors de la consultation publique de la Ville de Montréal sur la cohabitation sociale et l’itinérance, l’Association hôtelière du Grand Montréal (AHGM) a annoncé sa participation financière au Fonds du tourisme pour l’itinérance créé par l’Alliance de l’industrie touristique du Québec dans le cadre de son mandat avec le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS).
Cette contribution témoigne de la volonté des hôteliers montréalais d’agir au-delà des constats et de prendre part directement à des solutions durables. Elle représente une étape importante afin de soutenir une cohabitation sociale plus harmonieuse, alors que l’itinérance a augmenté de 44 % au Québec en cinq ans, se concentrant fortement dans les grands centres urbains comme Montréal.
« Les hôteliers sont en première ligne et souhaitent participer à la solution. Avec le Fonds du Tourisme pour l’itinérance, nous passons à l’action pour appuyer une solution structurante qui soutiendra à la fois les personnes en situation d’itinérance et la qualité de vie au cœur de nos quartiers. » souligne Dominique Villeneuve, présidente-directrice générale de l’AHGM.
« Grâce à notre entente avec l’AHGM, Tourisme Montréal est fier de pouvoir appuyer des projets structurants comme le Fonds du Tourisme pour l’itinérance, déployé avec l’Alliance de l’industrie touristique du Québec. Nous saluons la mobilisation et le leadership de l’AHGM face à cet enjeu collectif qui touche directement la vitalité et l’inclusivité de Montréal » mentionne Yves Lalumière, président-directeur général, Tourisme Montréal.
Le Fonds du tourisme pour l’itinérance : l’industrie touristique mobilisée
La création du Fonds du tourisme pour l’itinérance s’inscrit dans la continuité du partenariat novateur annoncé en juin dernier par le ministre responsable des Services sociaux, M. Lionel Carmant, en collaboration avec l’Alliance, visant à renforcer la lutte contre l’itinérance et à favoriser une plus grande inclusion sociale à l’échelle du Québec. Ce projet vise à financer des initiatives concrètes pour améliorer la cohabitation dans l’espace public, soutenir la réinsertion sociale et professionnelle et contribuer au développement de solutions structurantes touchant l’itinérance, en partenariat avec les organismes communautaires, les municipalités et les institutions publiques. Deux projets pilotes seront déployés dès cet hiver à Montréal et à Québec.
Une invitation à l’action
L’AHGM invite l’ensemble des acteurs touristiques et économiques de la métropole à joindre le mouvement afin de renforcer l’impact de cette démarche collective. Le Projet Hospitalité constitue une première étape tangible, démontrant que le secteur touristique peut contribuer à bâtir un milieu de vie accueillant, sécuritaire et inclusif pour tous.
Former, outiller et sensibiliser les équipes hôtelières
En complément de cet engagement financier, l’AHGM agit aussi sur le terrain pour renforcer la capacité d’action de ses membres. En collaboration avec la Société de développement social (SDS), une série de formations pratiques est offerte sur les enjeux liés à l’itinérance cet automne.
Ces ateliers visent à mieux comprendre les réalités vécues par les personnes en situation d’itinérance, à outiller les gestionnaires et employés pour intervenir avec bienveillance et à favoriser une cohabitation harmonieuse tout en prenant en considérant la réalité hôtelière.
