L’IA a transformé le leadership, imposant une évolution des mentalités, des compétences et des priorités. Trois experts — Mark Bloomfield (Université de Cambridge), Spencer Harrison (INSEAD) et Liz Rider (coach en leadership) — soulignent l’urgence d’un leadership plus humain.
Dans un monde où les tâches sont de plus en plus automatisées, l’intelligence émotionnelle, la présence et le sens deviennent essentiels. Le rôle du dirigeant doit passer de gestionnaire de tâches à créateur d’environnements propices à la collaboration.
La curiosité est une compétence stratégique. Les leaders doivent rester ouverts, apprendre continuellement et remettre en question les résultats générés par l’IA. Même si l’IA libère du temps : les dirigeants peuvent choisir de le réinvestir dans le bien-être et le développement humain, plutôt que d’accroître la pression.
l’IA ne remplace pas le leadership, elle élève ses exigences.
Ce sont les leaders authentiques, empathiques et curieux qui feront la différence.
Lire l'article de Forbes France
