OPINION - Tourisme Québec rend publiques quatre nouvelles publications

Tourisme Québec rendait publiques, le 28 octobre dernier, quatre publications, dont deux ont particulièrement attiré mon attention. Cette mise en ligne un peu timide ne donne toutefois pas une visibilité suffisante à des documents dont les contenus sont intéressants et méritent une attention plus pointue de l’industrie touristique.

Je reviens donc sur ces deux documents.

LA DESTINATION QUÉBEC ET SES CONCURRENTS: CE QU’IL FAUT SAVOIR  

Ce rapport de seize pages, dont douze de contenu et fort intéressant, se lit en une quinzaine de minutes.

Cette publication a été produite dans la foulée de la réflexion amorcée par les représentants de l’industrie et vise l’élaboration des stratégies sectorielles mises au point par Tourisme Québec.

Le rapport lance rapidement la réflexion en présentant une bonne définition de ce qu’est la « concurrence » et met rapidement le concept en lien avec les « marchés touristiques du Québec ». Le rapport nous amène vers l’importance de bien connaitre les besoins et les désirs des consommateurs potentiels de nos marchés cibles et sur la nécessité d’identifier « nos avantages concurrentiels ».

Le rapport identifie nos concurrents directs, leurs marchés prioritaires, et de façon sommaire, leurs moyens et la nature de leurs programmes marketing. Il précise également la différence entre « concurrence » et « destinations performantes ».

Ce rapport est particulièrement pertinent pour un intervenant touristique qui veut mieux comprendre l’environnement concurrentiel de la destination Québec.

NOTORIÉTÉ ET ATTRACTIVITÉ: ANALYSE COMPARATIVE SELON LES MARCHÉS DE DESTINATION

Le rapport de dix pages, dont sept de contenu, amène l’intervenant touristique à être mieux conscientisé et informé sur les cheminements vers l’achat des consommateurs potentiels.

Le rapport explique et détaille bien les concepts de « notoriété spontanée » et de « notoriété suggérée ».

« L’attractivité de la destination » de la destination Québec est également abordée dans l’angle de la force des liens entre les marchés et le Québec, la prise en considération et le démarchage, et la décision de venir à destination (conversion).

Le rapport présente en conclusion les résultats de Destination Canada sur les principaux marchés québécois.

Il s’agit d’un rapport sommaire qui se lit en moins de quinze minutes, mais qui a la qualité de bien présenter l’essentiel et de bien alimenter la réflexion d’un intervenant touristique intéressé par la commercialisation de son produit sur les marchés hors Québec.

Ces deux publications produites par la Direction des politiques et de l’intelligence d’affaires de Tourisme Québec sont des outils de vulgarisation qui sont simples et efficaces et qui peuvent rapidement améliorer la réflexion d’un intervenant touristique intéressé par la commercialisation de son produit sur les marchés hors Québec.

Un investissement en temps de moins d’une heure, dont le retour sur l’investissement est garanti.

Source: Tourisme Québec