Le milieu des affaires et les leaders touristiques ontariens se questionnent sur leurs performances touristiques

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L’Ontario ne maximise pas tout son potentiel touristique et peine à assurer une croissance significative de ses recettes touristiques.

C’est le constat auquel arrive la Chambre de Commerce de l’Ontario (OCC) qui a rendu publiques, le 23 novembre dernier, les conclusions de son rapport Closing the Tourism Gap: Creating a Long-Term Advantage for Ontario qui traite des différentes problématiques de cette industrie chez nos voisins.

L’industrie touristique Ontarienne génère annuellement des recettes de 25 milliards $ et donne de l’emploi à plus de 360 000 travailleurs. Elle représente environ le double de l’industrie touristique du Québec.

LA CROISSANCE N’EST PAS SUFFISAMMENT AU RENDEZ-VOUS

Selon le rapport de l’organisme qui regroupe les différents milieux d’affaire de la province l’Ontario, il affiche une légère croissance touristique mais aurait perdu près de 16 milliards $ de recettes touristiques au cours de la période s’étendant de 2006 à 2012.

Ces conclusions s’appuient sur différentes analyses faite par l’organisme et la comparaison des résultats ontariens par rapport aux résultats des autres destinations touristiques à l’échelle internationale.

L’OCC identifie un certain nombre d’enjeux auxquels sont confrontés les entreprises touristiques de la province et propose une série de mesures à prendre pour y remédier.

La Chambre de commerce insiste sur l’importance que le gouvernement ontarien mette en place un plan d’action pour assister l’industrie touristique face à ses nouveaux défis.

L’organisme insiste également sur l’importance d’y inclure des objectifs mesurables, tant auprès des marchés ontariens qu’auprès des clientèles internationales.

L’industrie touristique de nos voisins ontariens semble être engagée dans une réflexion qui s’apparente à celle de l’industrie touristique québécoise.

Plusieurs des enjeux identifiés et des mesures à mettre en place sont similaires.

Le rapport complet est disponible au occ.ca/wp-content/uploads/2013/05/Report_Closing-the-Tourism-Gap.pdf  
   
Source: Chambre de Commerce de l’Ontario

Collaboration spéciale, Éric Fournier

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Nominations

Hôtel et Centre de Villégiature du Lac Carling

M. Marc Dériger, directeur général est heureux d’annoncer les nominations suivantes:

Guy Déom au poste de directeur des ventes. M. Déom est en poste depuis le mois d’avril dernier. Il possède une solide expérience en vente et commercialisation de forfaits hôteliers en plus d’une expertise en tourisme d’affaires et gestion d’événements. Il a auparavant été chargé de comptes chez Misa Tours International, gestionnaire de Voyages AML et délégué commercial pour Croisières AML. Son expérience sur le marché corporatif et les réseaux de distribution sont un atout pour l’hôtel.

Justin Charrette, nouveau chef exécutif à l’Hôtel du Lac Carling, en poste depuis le 1er août. Justin Charrette, originaire de l’Outaouais, a complété ses études à l’école hôtelière Relais de la Lièvre et Seigneurie puis a travaillé au Fairmont Château Montebello de 2014 à 2017, avec un passage en France à l’été 2016 afin d’approfondir ses connaissances et élargir ses horizons. Justin est un vrai passionné de cuisine et est prêt à relever le nouveau défi que lui offre l’Hôtel du Lac Carling tel que créer de nouveaux menus avec principalement des produits du terroir et offrir une grande variété de plats savoureux et santé.»

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