Journée mondiale du tourisme - Dix mesures pour un retour du Canada dans le top 10 des destinations

Associations, Gouvernements, Campagne électorale · · Commenter

AQITÀ quelques jours de la Journée mondiale du tourisme, des leaders de l'industrie touristique québécoise réunis à Montréal interpellent les partis fédéraux en campagne avec des mesures concrètes pour ramener le Canada dans le top 10 des destinations mondiales.

Cette année, la Journée mondiale du tourisme est célébrée sous le thème 1 milliards de touristes, 1 milliards de possibilités. Le Canada doit agir maintenant et saisir ces occasions de création de richesse et d'emplois », explique Yan Hamel, président de l'Association québécoise de l'industrie touristique (AQIT) qui a initié le rassemblement.

Le tourisme mondial connait une croissance fulgurante que les prévisions à long terme place entre 3 % et 4 % annuellement jusqu'en 2030. En 2014, les attentes ont été surpassées : les arrivées de touristes internationaux dans le monde ont cru de 4,4 %, générant des recettes de 1,245 G$ US.

Le Canada possède les atouts pour se hisser dans les hautes sphères du tourisme mondial. En fait, le pays siégeait au top 10 des destinations de 1950 à 2000. Puis en une décennie, le Canada a perdu sa part de marché, attirant près de 4 millions de visiteurs en moins annuellement et chutant de huit places au palmarès des destinations mondiales.

« Le secteur est plus compétitif que jamais et la qualité de l'expérience, la facilité d'accès et le prix sont déterminants pour le succès d'une destination touristique, ajoute M. Hamel. Plusieurs pays ont compris qu'il s'agit d'un investissement qui rapporte gros et font du tourisme une priorité de leur développement économique. C'est ce que nous enjoignons le prochain gouvernement à faire sans tarder ».

L'industrie souhaite travailler en partenariat avec le gouvernement à des enjeux de marketing, d'accès, de produit et de main-d'œuvre touristiques afin de regagner la juste part de marché du pays.

Elle propose dix mesures à prendre pour y arriver :

Marketing
1. Doter Destination Canada d'un budget initial de 100 millions de dollars afin de coordonner un marketing efficace et compétitif du pays sur les marchés ciblés.
2. Maintenir et optimiser l'engagement fédéral dans une campagne marketing pour attirer les visiteurs des États-Unis.

Accès
3. Faciliter le transport aérien en rendant le secteur plus compétitif notamment par une réduction des coûts.
4. Éliminer toute exigence de visa pour les voyageurs du Mexique et du Brésil et élargir l'application de l'Autorisation de voyage électronique aux voyageurs à faible risque en provenance de tous nos marchés prioritaires.
5. Abolir la taxe de vente fédérale dans les marchés étrangers pour les produits et services liés aux voyages.
6. Soutenir la réalisation rapide de projets d'infrastructures intermodales.

Produit
7. Confirmer l'investissement de 2,8 milliards de dollars, annoncé dans le budget 2015 en lien avec les sites et parcs nationaux et en élargir l'application au renouvellement du produit et à l'innovation.
8. Créer un programme dédié au développement de produit qui viendra soutenir les événements et festivals de calibre international, les rendre plus attrayants et compétitifs.

Main-d'œuvre
9. Reconnaître l'emploi saisonnier et son apport économique essentiel par l'ajustement des programmes fédéraux.
10. Trouver des solutions à long terme pour combler les besoins du marché de l'emploi canadien, notamment par l'entremise d'une réforme de l'immigration afin d'attirer des travailleurs de différents niveaux de compétence.

Chaque jour, le tourisme génère trois milliards de dollars dans le monde : c'est 2 millions par minute!

Le Canada possède les meilleures infrastructures aéroportuaires au monde, des produits porteurs de qualité (nature, saisons, culture, événements, attraits, etc.) et jouit d'une excellente réputation, notamment comme destination sécuritaire à visiter, où assister à des événements et où en organiser.

Le potentiel est là, on ne peut plus regarder passer la parade.

Ont pris part à cette interpellation des partis politiques organisée par l'AQIT :
Yan Hamel, président, AQIT et pdg, Croisières AML
Michel Archambault, professeur émérite en tourisme, École des sciences de la gestion de l'UQAM
Louise Beaudoin, présidente du conseil d'administration, Regroupement des événements majeurs internationaux (RÉMI)
Christiane Germain, copropriétaire, Groupe Germain Hôtels
Joanne Lalumière, présidente, ATR Associées du Québec
Yves Lalumière, pdg, Tourisme Montréal
Pierre-Paul Leduc, président, ATS Québec
Gilbert Rozon, président-fondateur, Groupe juste pour rire et commissaire aux célébrations, 375e de Montréal

Source : Association québécoise de l'industrie touristique (AQIT)

Twitter

Nominations

Fairmont Le Reine Elizabeth

Fairmont Le Reine Elizabeth est fier d’annoncer les nominations suivantes:

Gabrielle Nobrega au poste de coordonnatrice aux ventes depuis le 19 juin 2017. Gabrielle se joint à l’équipe du Fairmont Le Reine Elizabeth avec une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de l’hôtellerie. Elle a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de coordonnatrice aux ventes au Fairmont Le Manoir Richelieu. Gabrielle a occupé différents autres postes au Fairmont Le Manoir Richelieu depuis son entrée en 2014, tels que concierge, agente de la réception et superviseure de la réception et de l’entretien ménager.

Leandro Gomes De Oliveira au poste de directeur de nuit depuis le 19 juin 2017. Leandro se joint à nous fort d’une expérience de plus de 18 ans dans le domaine de l’hôtellerie. Il a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste d’auditeur de nuit au Sofitel Montréal. Leandro a fait son entrée dans la famille Accor en 1999 en tant que réceptionniste au Novotel Morumbi. En 2003, il a transféré à l’hôtel Mercure Downtown en tant que réceptionniste/auditeur. En 2005, il a été promu au poste de Chef de réception au Novotel Ibirapuera.  

Cédrik Pigeon au poste de gérant, ventes et services évènementiels depuis le 19 juin 2017. Cédrik se joint à nous fort d’une expérience de plus de 10 ans dans le domaine du service à la clientèle. Il a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de coordonnateur des ventes et évènements à l’hôtel Sheraton Montréal Aéroport. Cédrik a occupé différents postes au sein de son parcours, tels que superviseur des banquets au Château Vaudreuil Hôtel et Suites, Superviseur au restaurant Zento Sushi et co-fondateur, service évènementiel de la compagnie Production Ibiza.

Mélanie Faucon au poste de superviseure/coordonnatrice à l’entretien ménager depuis le 19 juin 2017. Mélanie se joint à l’équipe du Fairmont Le Reine Elizabeth avec une expérience de plusieurs années dans le domaine du service à la clientèle. Elle a détenu jusqu’à récemment avec succès le poste de superviseure à l’entretien ménager à l’hôtel Le Westin Montréal. Mélanie a fait son entrée dans la famille Fairmont en 2012 en tant que serveuse au Fairmont Le Château Montebello. En 2014, elle s’est jointe au Fairmont Le Reine Elizabeth au poste de serveuse, service aux chambres. En 2015, elle est retournée au Fairmont Le Château Montebello pour compléter un stage en gestion aux ressources humaines et à l’entretien ménager.

Voir toutes les nominations